Pembekalan Esensial Kepemimpinan bagi Pimpinan Organisasi Kemahasiswaan: Membangun Jiwa Kepemimpinan yang Efektif
DOI:
https://doi.org/10.70508/km4kek51Abstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pembekalan materi kepemimpinan yang penting bagi para pimpinan organisasi kemahasiswaan di perguruan tinggi. Dalam konteks ini, penulis berupaya untuk memperkaya pengetahuan dan memupuk jiwa kepemimpinan para pemimpin atau calon pemimpin dalam suatu organisasi. Kepemimpinan dianggap sebagai faktor kunci dalam keberhasilan sebuah organisasi, karena pemimpin tidak hanya membantu menetapkan tujuan strategis bagi organisasi, tetapi juga memotivasi individu dalam kelompok untuk mencapai tugas dan tujuan yang diinginkan. Pembekalan dasar kepemimpinan ini bertujuan untuk mengarahkan pemimpin organisasi kemahasiswaan agar mampu mengelola organisasi dengan efektif dan efisien. Dengan memahami berbagai karakter kepemimpinan ideal, pemimpin dapat mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi yang dihadapi. Selain itu, hubungan yang baik antara pemimpin dan bawahan juga menjadi kunci penting dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan. Ketika seorang pemimpin mendapatkan rasa hormat dari bawahannya, hal ini dapat membantu memperkuat hubungan kerja dan memastikan bahwa instruksi yang diberikan dapat diikuti dengan baik. Dengan demikian, pembekalan materi kepemimpinan bagi para pimpinan organisasi kemahasiswaan di perguruan tinggi menjadi langkah penting dalam mempersiapkan pemimpin yang kompeten dan mampu menghadapi tantangan dalam mengelola organisasi kemahasiswaan dengan baik.
Downloads
References
Asbari, M. (2024). Four Levels of Teachers : Insights into Classroom Leadership Perspectives. International Journal of Social and Management Studies, 5(2), 18–26.
Asbari, M., Purba, J. T., Hariandja, E. S., & Sudibjo, N. (2023). The Mediating Role of Dynamic Leadership towards the Relationship between Knowledge-Sharing Behaviour and Innovation Performance in Higher Education. International Journal of Learning, Teaching and Educational Research, 20(11), 466–485. https://doi.org/10.26803/ijlter.22.11.24
Novitasari, D., Asbari, M., Sutardi, D., Gazali, G., & Silitonga, N. (2020). Pengaruh Kesiapan untuk Berubah dan Efektivitas Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19. Value : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 15(2), 22–37. https://doi.org/10.32534/jv.v15i2.1152
Novitasari, D., Bangun Jeppri Napitupulu, B., Abadiyah, S., Silitonga, N., & Asbari, M. (2022). Linking between Brand Leadership , Customer Satisfaction , and Repurchase Intention in the E-commerce Industry. International Journal of Social and Management Studies, 03(01), 280–289. https://ijosmas.org/index.php/ijosmas/article/view/109/90%0A2022-01-18
Novitasari, D., Radita, F. R., Asbari, M., Sukriyah, Jumiran, & Asbari, M. (2022). From Islamic Leadership to Ethical Climate and Innovative Work. International Journal of Social and Management Studies (IJOSMAS), 03(02), 300–310.
Suroso, S., Novitasari, D., Nugroho, Y. A., Chidir, G., & Asbari, M. (2021). Managing MSME Innovation Performance: Analysis of Knowledge-Oriented Leadership and Knowledge Management Capability. Edukatif : Jurnal Ilmu Pendidikan, 3(6), 4541–4555. https://doi.org/10.31004/edukatif.v3i6.1506
Yuwono, T., Wiyono, N., Asbari, M., Novitasari, D., & Silitonga, N. (2020). Analisis Pengaruh Efektivitas Kepemimpinan Transformasional dan Kesiapan untuk Berubah terhadap Kinerja Karyawan Wanita di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 5(3), 615–632. http://www.jim.unsyiah.ac.id/EKM/article/view/15502
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Niswantara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
